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生产管理
内蒙能源实干巧干打响攻坚决战
发布日期:2018-11-02
  作者:李强 王猛  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 10月份以来,内蒙能源瞄准时间节点,锁定目标任务,动员干部职工认清形势任务,鼓足干劲,全力以赴保证全年各项既定指标完成,为今年收好尾、明年高起步奠定基础。

浓厚决战氛围。他们召开决战四季度工作会,认真总结年初以来的经验教训,安排部署四季度重点工作,切实把干部职工思想和行动,统一到决战四季度全面实现全年各项任务目标上来,以实干加巧干的智慧,以竭尽全力、拼搏奉献的精神,以踏石留印、抓铁有痕的韧力,扎实做好各项工作,全力推动内蒙基地快速崛起。

分解工作目标。该公司对照今年工作开展情况和考核指标,对各项指标进行再分解再细化,倒排工期,进一步明确重点工作。在安全管理方面,强化对生产过程中动态潜在安全隐患排查治理和现场监督检查,变事后被动处理为事前超前预防,用百分之百努力保障企业安全。生产接续方面,深化技术精准、采煤高效、掘进提速、安撤科学、系统保障“五大”模式建设,保证每月完成生产任务,促进生产秩序稳定。经营管理方面,正确处理“节支”与“开源”关系,深化“低成本”建设,抓好手续办理、矿业权收益金管控创效管理和高硫煤治理攻坚,提升综合创效能力,实现企业依法规范经营。和谐建设方面,着眼稳思想稳情绪,倾听职工诉求,解决职工难题,提升职工群众归属感。

完善考核措施。该公司按照“指标不变为底线”思路,对各权属单位考核指标重新梳理,“指标零浮动、考核零漏项、管理零失误”,逐级量化分解剩余指标和标准要求,细化制定考核细则,切实把各项工作责任量化为具体考核指标,消除责任盲区和管理死角,使每一项工作与相关人员的责、权、利挂钩,形成“人人有指标、人人有压力、人人保决战”的良好氛围。

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